2007年年底，一份长达数百条的民营小企业湘涟公司《请客送礼日记》在网络上曝光，湖南娄底涟源市这家烟花爆竹销售公司8个月内的每日送礼情况展现在世人面前。
　　“送礼日记”引起了湖南省领导的高度重视，湖南省委书记张春贤，省委副书记梅克保等领导相继对该事件作出批示，要求彻查此案，严肃处理相关责任人。
　　2008年4月，娄底市纪委调查已经明朗，“送礼日记”基本属实，共查出38名存在问题的涉案人员。然而，在纪委对“送礼日记”案查处告一段落后，当地的社会环境变化仍令被逼成为举报者的湘涟公司农民股东们心头暗淡。
　　举报人迎来埋怨指责
　　今年6至7月间，“送礼日记”的记录者——周迪凡和毛石坚数次来长沙上访申告，处境日趋窘迫。毛石坚原来有一个小门市部，兼营一些烟花零售。2004年11月时，毛石坚到隔壁镇进了3000多元的货，但是，这批货立即被警方扣押。刚好，此时周迪凡在毛家做客，毛石坚便问他有没有熟人可以找治安大队要回这批烟花爆竹。周迪凡的哥哥周迪轩是司法局干部，于是，他委托哥哥去找公安局领导，一番请客送礼之后，货要了回来。
　　经此一役，毛石坚确定了一个新目标——获得一个不受日杂公司限制的烟花爆竹销售许可证。
　　恰好这一年，烟花爆竹转由安监局管理，可以开始办理销售证件。周迪轩首先对毛石坚说：你准备两三万，我可以帮你把批发部批下来。周的条件是：不入股，担任这个批发部法律顾问，一年2.4万元法律顾问费。
　　2005年2月1日，周迪轩打来电话，要毛石坚带上1.5万元和周迪凡一起去城区找他。
　　至少有105次送礼记录
　　从这一天开始，送礼不断，红包不断。从事后记录来看，基本上每一天都有送礼，其中一个月只有4天没有送礼记录。仅仅是两人提供给记者的日记上，就至少有105次送礼记录。
　　刚开始计划两三万元就能办下证来，后来变成要五六万元，最后变成二三十万元。毛石坚说，当时他和周迪凡都是欲罢不能。
　　为了方便今后计算，他们拿出一个本子，周迪凡出的钱由毛石坚签字认可，毛石坚出的钱由周迪凡签字认可，而记账者则是中间人周迪轩。另外，周迪凡和毛石坚都各自记了一本花费账，以便做将来计算合伙投资的运营成本。由此，一本空前详实的“送礼日记”形成了。
　　公司被周迪轩夫妇把持
　　2005年3月15日，烟花爆竹批发部的经营许可证办了下来，3月18日，营业执照也办了下来。此时，毛石坚“送礼日记”上的花费已经达到19万元，而周迪凡也接近8万元。
　　批发部法人代表为周迪凡，股东三人：周迪凡和毛石坚各占37.5%股份，而周迪轩妻子陈爱民则以监事的名义占有25%股份。陈爱民这份股为空股。注册成为一个公司，新的一轮送礼又开始了。
　　2005年4月28日，批发部升级注册成为湘涟烟花爆竹销售有限公司，拥有涟源市仅有的两个经营许可证之一。据毛石坚记录，这一番运作使得他的请客送礼花费达到41万元，而周迪凡也超过10万元，两人为此投入52万元。这些钱大多来自各自亲戚。
　　最重要的变化在于新公司登记的股权结构：注册资金80万元，其中陈爱民28万元，周迪凡26万元，毛石坚26万元。陈爱民成了董事长。周迪凡失去了法人代表的位置。周迪轩夫妇彻底把持了湘涟公司。
　　公司出现严重账面亏损
　　周迪凡认为，他和毛石坚之所以受制于周迪轩，是因为他俩是农民，没什么官场熟人，而每次请客送礼都是周迪轩出面。因此，虽然花的钱是他俩的，但关系都变成了周迪轩的关系。周迪轩在司法局工作，而陈爱民在文化局工作，夫妇俩对烟花爆竹行业以及企业经营都缺乏经验，在他们的掌控下，公司经营陷入混乱和困顿。
　　周迪轩的主要对策是以公司前景吸收新的投资，据司法鉴定称，他至少收取了廖子求、周建明、刘省娥等8人207万元