“新光复路市场是经营模式创新，围绕经营的不同业态。”新光复路市场总经理王为民透露，它首先应该按照市场规律，不断调整策略，进行整个创新，由传统的市场模式到新型的现代市场知名商家和产品的连锁，由传统的商业业态经营到现代商业资本经营，探索出商业地产经营新模式。
　　王总介绍，在管理上，新光复路市场吸收了国有、外资、民营等企业的优势，实施“以人为本”的管理体制，在市场经济中不断整合、优化，逐渐形成自己鲜明的管理特色。 尽管企业前十年从事的是基于商业地产的传统产业运作，但也一直在探索尝试用创新来增值财富，提高运营能力，包括用国际化的模式来升级现有的批发市场。
　　“市场定位很关键，开发时做市场调查、与商户交流非常重要，我们的开发是经过详细的调查和周密的谋划，同时也经过对品牌实力商户的走访和调研，从而达到共识。 进入我们的门槛要求比较规范，在各自的领域里要有实力，具备专业知识。因为一个市场的成长和成功都离不开商户经营的理念和品牌效应。”王总说。
　　据介绍，对新光复路市场的经营，王总更为重视。统一招商、统一规划、统一管理 、统一形象、统一宗旨、统一促销 、统一配送、统一推广等统一的经营方式，都会为商户带来省时、省力、省钱的多方位好处，帮助商户在节约成本开支上多下力气。“想商户之所想，做商户之所做，一个市场的成功与否要看商户的效益，商户能取得效益，我们才有效益。”王总感言。（记者 严薇）