“建筑是凝固的音乐”，被誉为“石头的史诗”，当建筑摆脱了遮风避雨这一最基本的原始功能以后，它就与美学结下了不解之缘。一座城市的风格，其实就是建筑的风格，2003年，当中海踏足长春，就注定了一场居住理念的颠覆。
　　城市的发展方向，可以参与和期待；但是什么样的房子能卖每平米2万元？“凡这里流行的，必成明日的经典”，中海人一语成箴道破了楼盘旺销的秘密，当多层楼房的一层和顶层还在成为销售的鸡肋时，2004年底，中海创新性地在水岸春城推出一层采光半地下室，顶层大层高、大挑空，将鸡肋转热销，从此这一历史性的创新使得长春开发商争相模仿，成为购房者身份与生活情趣的象征。
　　一个独特的“造城”，引领一个城市的发展，假如长春没有中海？谁能成为长春居住潮流的引领者？
　　使命 让我们的客户令人敬仰……
  　大建筑学家阿柏蒂在他的名著《建筑论》中说：“美即是各部分之谐合，不能增一分，不能减一分，是令人敬仰的生活的一部分。”
　　在中海地产长春公司总经理周应杰的桌上，放着的正是计划明年将面市的中海·常青藤项目的规划设计图。“已经反复修改很多，但价值这么高的地做出好产品是个难题。但有一点可以肯定，长春中海一定会不断超越自己。”
　　作为工程管理出身的周总对产品有着更实在的解读：“居室的舒适程度，并不单纯由面积和户型决定，历经六年，中海地产实现了居住基本型、居住舒适型到居住豪华型的梦幻变迁，超大园林空间、纵横交错的景观轴线、网状邻里开放空间，大胆采用国际上最为先进的设计理念，让建筑成为身体的延伸，而不是身体的容器。”
　　当长春人居住在狭小的居室中，在简陋的楼道里辛苦跋涉的时候，2003年，中国地产品牌旗舰中海登陆春城，携第二代、第三代、第四代产品陆续面世。目前主流的三代产品注重概念策划与户型创新，率先在户内融入户外概念，并把以景观为主的环境设计转变为有文化品位的主题场景，增添了物质空间的文化涵义。目前最新的第四代精品如中海南湖一号、中海国际社区以生态环保、技术领先与人文归宿为基本理念，不仅关注物质层面的需求，更加重视社区文化氛围的营造，自然景观、商业配套、教育配套，高档次、综合性的精英社区完美融合，将都市的喧腾浮华巧妙隔离，又拥有城市生活的优越与便利，呈现皇室贵族般令人敬仰的生活体验。
　　每一件中海产品，都不是简单的一代产品的建筑，而是几代产品优点的集成，所以从2003年水岸春城以每平米2000多元的起价，到2008年中海顶级产品穿越20000元大关，完美的建筑和产品力颠覆了长春人的居住理念，从此长春人也能够真正的体会什么是“令人敬仰的生活”。
　　2008， 面对3100个家庭对中海的青睐……
　　建筑大师贝聿铭曾说过：“如果房间与自然界隔绝的话，就无异于坟墓。”
　　“创造有效需求是一个企业的责任”，6年来中海就是以这样的使命感为企业的内核向前进。2008年席卷全球的金融危机对幼稚中发展的长春房地产行业是巨大的冲击。房子不好卖了！是的这些年长春的楼盘多了，客户可选择性也多了……但这是目前市场的实质吗？事实似乎并非这样：为什么中海在同样危机重重的市场中能够杀出重围销售额已突破23亿？为什么在期房销售阶段就获得了3000多个家庭的青睐？为什么中海各楼盘的销售均价扶摇直上、屡创新高？中海自己的回答是：“长春有效需求挺大，但是无效供应更大……市场形成有效客户和无效供应互不买账，客户观望心态弥漫！但是一旦有效客户遇到相应性价比高的房源，出手成为必然——有效供应的实质就是不断创新产品力，满足客户对产品和服务的需求……而且要持之以恒的满足”。道理虽简单，能做到实际太难！
　　作为今年屡创奇迹的中海·南湖1号也即将迎来尊贵