梧桐树，引来金凤凰”，一个企业，若想更好地发展，人才成为了一个最为关键的因素。现在，员工的工资、奖励、培训、升职和个人发展成为最佳雇主主要评定标准，员工在选择企业时，企业文化和工作环境、创新与未来及社会福利所占的比重也成为员工重点考虑的问题。
　　长春现代男科医院院长董笑平在接受记者采访时表示，对于医疗企业而言，获得竞争优势的关键在于“人”。谁能够勇于承担责任、谁能够备加关爱员工、谁能够成为人才向往的“家园”，谁就会在企业竞争最关键因素——人力资源上获得难以比拟的竞争优势，谁就会在雇员和客户心目中树立持久的品牌形象。在人才流失率居高不下的医疗行业中，“最佳雇主品牌”的建立，势必帮助医疗企业在引才、留才、用才、激才等方面产生重要的现实意义和长远意义，帮助医疗企业在社会中建立良好声誉。
　　现代企业“视员工为第一财富”管理理念已得到充分肯定。在很多企业中，业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是企业最宝贵的财富。在企业文化方面，长春现代男科医院的领导也总是强调以做人之道引领做事之道。以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，使员工保持与企业同步成长的快乐，不断地激发员工潜能，追求个人与企业共同成长。
　　董院长表示，在未来的发展过程中，现代男科医院将继续坚持“关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束”的管理理念，坚持“正直、尽责、合作、创新”的价值观，让现代男科在今后的发展中处于领先地位。（实习记者 王琳）
让企业成为一个卓越的工作场所
　　对人才管理的有效性将直接影响企业的商业竞争力，一个企业是否会注重以人为本，将企业的核心战略目标与员工的发展相互结合，成为一个企业是否可以持续发展的关键。
　长春市蓝梦集团实业有限公司董事长刘芳表示，在过去的几年中，蓝梦集团不但为员工提供了理想的工作、培训机会，而且在员工发展等方面也得到了社会和员工的充分认可。蓝梦集团在发展过程中，一直秉承着信任、尊重个人的理念，并培养员工具有团队、追求卓越、坚持诚实与正直等精神。员工在得到信任、尊重和自我提升的同时，企业也得到了快速发展。即使在竞争日益激烈的社会中，蓝梦集团还是一直处于行业的前茅。
　　企业在为员工提供稳定工作机会的同时，还为员工投入了大量的培训和教育机会。蓝梦集团通过对员工提供管理、专业、销售、产品及职能部门的专门技能、知识的培训等方式，最终打造出一支充满激情和热忱的高素质员工队伍。另外，针对员工发展的不同阶段，蓝梦集团对新员工、刚获得晋升机会的新的管理者及中高层管理者，制定了台阶式的培训内容，使员工充分了解企业的文化和发展战略，将企业的发展与员工自身的职业生涯发展完美结合。
　　刘芳指出，任何一家企业都不能忽视通过员工来获取的竞争优势，目前蓝梦集团正力争把员工目前好的工作环境建成一个卓越的工作环境，不让企业成为“榨油机”，而是成为员工的“加油站”，让企业能够不断地适应战略的需求和员工的自身需求，成为一个卓越的工作场所。（实习记者 王琳）
天使礼赞 展示篇
　　长春阳光女子医院
　　长春阳光女子医院，定位为春城首家现代化宾馆式女子医院，专注于女性疾病治疗和维养女性魅力，为女性提供感动心灵的呵护服务。医院位于南关区大经路1318号（汉斯啤酒城对面），环境宜人，交通便利。医疗楼设施高档、设备先进。开设妇科专家会诊中心，外科腔镜治疗中心、无痛人流服务中心、妇科整形中心及乳腺、子宫肌瘤、不孕不育、内分泌、计划生育、少女门诊、预防保健、心理咨询等特色专科。
　　医院严格遵循“科技兴院、质量建院”的办院宗旨，